Res\u00famen curricular<\/p>\n\n\n\n
La pandemia del COVID-19 ha impactado los sistemas de salud en todo el mundo, y probablemente se ha sentido de manera m\u00e1s intensa en aquellos con amplias brechas en la atenci\u00f3n como el sistema peruano. Al inicio de la pandemia se detuvieron las prestaciones en el primer nivel de atenci\u00f3n, lo que caus\u00f3 saturaci\u00f3n de los servicios de salud de mayor complejidad, retroceso en los avances de los principales indicadores de salud (inmunizaciones, salud materna y neonatal, anemia) y postergaci\u00f3n de otras intervenciones de salud como prevenci\u00f3n y tratamiento del dengue, VIH, TBC, c\u00e1ncer y enfermedades cr\u00f3nicas1<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n Cuando completaron los esquemas de vacunaci\u00f3n la mayor\u00eda de paises y empezamos a retirarnos las mascarillas, regres\u00f3 la \u201csensaci\u00f3n de normalidad\u201d en muchos de nosotros; lo cual nos trae la pregunta: \u00bftodo vuelve a ser como antes? \u00bflos sistemas de salud deben volver a ser como antes del covid-19? .Creo que estamos de acuerdo que la respuesta es definitivamente no.<\/p>\n\n\n\n El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) nos explica que los tiempos prepand\u00e9micos fueron dif\u00edciles para la salud de la regi\u00f3n latinoamericana. Principalmente porque en la mayor\u00eda de paises los sistemas de salud funcionaban mal en t\u00e9rminos de calidad de atenci\u00f3n, eficiencia y equidad, no se cubr\u00edan las necesidades de los pacientes y hab\u00edan muchas brechas como d\u00e9ficit de personal de salud e incluso deficiencias estructurales2<\/sup>. Adem\u00e1s explica como la pandemia caus\u00f3 la postergaci\u00f3n de atenciones que consideradas menos cr\u00edticos (inmunizaciones, detecci\u00f3n de c\u00e1ncer y atenci\u00f3n de enfermedades cr\u00f3nicas). Por lo tanto, para el periodo postpandemia, nos plantea considerar que el gasto en salud deber\u00e1 aumentar para afrontar la necesidad acumulada de atenci\u00f3n, restablecer servicios y mejorar el control de enfermedades. Dicha instituci\u00f3n estima que, en tiempos normales, el gasto en salud per c\u00e1pita habr\u00eda crecido entre 2 y 3% anual hasta 2050, sin embargo la pandemia puede hacer que ese gasto aumente a\u00fan m\u00e1s3<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n En este contexto, volver a la \u201cvieja normalidad\u201d no es una opci\u00f3n; si no m\u00e1s bien optar por la gesti\u00f3n sanitaria con calidad; pues recordemos que la calidad de la atenci\u00f3n se apoya principalmente en el enfoque por procesos. En este orden de ideas, Guti\u00e9rrez-Aguado4<\/sup> en el 2021 nos recuerda que la calidad, aporta tambien en la toma de decisiones basados en hechos, por lo tanto es muy importante para los stakeholders principales de esta \u201cnueva normalidad\u201d: MINSA quien se encarga de asegurar la disponibilidad de los insumos m\u00e9dicos (recursos humanos, equipos biom\u00e9dicos e infraestructura), y SUSALUD encargada de monitorizar la continuidad y cumplimento de los procesos m\u00e9dicos en las IPRESS y IAFAS. De igual modo, la Mesa de Concertaci\u00f3n para la Lucha Contra la Pobreza (MCLCP) plantea un conjunto de recomendaciones para garantizar el acceso a la salud p\u00fablica as\u00ed como atenciones de salud con calidad y oportunidad; manteniendo una evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o de la implementaci\u00f3n de la reforma del sistema de salud5<\/sup>. Adem\u00e1s las herramientas de mejora continua de la calidad nos permiten tener un proceso de planificaci\u00f3n m\u00e1s eficaz, eficiente y efectivo; y permiten la transparencia en las actividades de la gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n La calidad en la atenci\u00f3n est\u00e1 centrada en el paciente, pero no hay seguridad del paciente sin seguridad del trabajador de la salud, por lo tanto es necesario que el compromiso con la calidad se transforme en una cultura organizacional de seguridad participativa donde todos est\u00e9n involucrados.<\/p>\n\n\n\n Finalmente, pensando en un sistema de salud de cara a la \u201cnueva normalidad\u201d son varias las prioridades: el cambio a un sistema m\u00e1s seguro, la formaci\u00f3n permanente de los profesionales, la implementaci\u00f3n de las mejores pr\u00e1cticas basadas en evidencia, la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00edas en salud y la mejora de las condiciones de trabajo. Estas medidas son esenciales para lograr mejores resultados para los pacientes, los profesionales de la salud y las organizaciones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Res\u00famen curricular La pandemia del COVID-19 ha impactado los sistemas de salud en todo el mundo, y probablemente se ha sentido de manera m\u00e1s intensa en aquellos con amplias brechas en la atenci\u00f3n como el sistema peruano. Al inicio de la pandemia se detuvieron las prestaciones en el primer nivel de atenci\u00f3n, lo que caus\u00f3 […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":2869,"parent":0,"template":"","categoria-columna":[57],"class_list":["post-2868","columnaopinion","type-columnaopinion","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","categoria-columna-salud"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/posgrado.uwiener.edu.pe\/actividades\/wp-json\/wp\/v2\/columnaopinion\/2868"}],"collection":[{"href":"https:\/\/posgrado.uwiener.edu.pe\/actividades\/wp-json\/wp\/v2\/columnaopinion"}],"about":[{"href":"https:\/\/posgrado.uwiener.edu.pe\/actividades\/wp-json\/wp\/v2\/types\/columnaopinion"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/posgrado.uwiener.edu.pe\/actividades\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2869"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/posgrado.uwiener.edu.pe\/actividades\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2868"}],"wp:term":[{"taxonomy":"categoria-columna","embeddable":true,"href":"https:\/\/posgrado.uwiener.edu.pe\/actividades\/wp-json\/wp\/v2\/categoria-columna?post=2868"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}