Por: Carlos Ledesma Durand<\/p>\n\n\n\n
Economista, Magister en Administraci\u00f3n de Empresas.<\/p>\n\n\n\n
Docente de la Maestr\u00eda en Salud P\u00fablica – Escuela de Posgrado de la UNW.<\/p>\n\n\n\n
El futuro nos sorprende continuamente y muchas veces con eventos inesperados. Desde tiempos inmemorables el hombre ha pretendido conocerlo y para ello ha recurrido a creencias, cultos, magia, ritos y brujer\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Es conocido, que en la Grecia antigua se ten\u00eda gran aceptaci\u00f3n por las predicciones de los or\u00e1culos. Seg\u00fan la Real Academia de la Lengua Espa\u00f1ola un or\u00e1culo puede referirse a una predicci\u00f3n, a una persona que es estimada por su sabidur\u00eda, a un lugar sagrado en el que se consultaba a una deidad o a la respuesta dada por la misma divinidad.<\/p>\n\n\n\n
En la actualidad se ha desarrollado una metodolog\u00eda cient\u00edfica para tratar de prever el futuro, llamada la Prospectiva Estrat\u00e9gica. Francisco Mojica, estudioso del tema, sostiene que esta disciplina permite analizar el futuro para actuar con mayor conocimiento en el presente. Esta relaci\u00f3n de causalidad nos permitir\u00e1 entender nuestro presente en relaci\u00f3n a las acciones realizadas en el pasado y las que se desarrollar\u00e1n en el futuro. Asimismo, reflejar\u00e1 las acciones que estamos tomando en este momento.<\/p>\n\n\n\n
De esta forma, en el siglo pasado se dio inicio a la pr\u00e1ctica metodol\u00f3gica de estudio del futuro, buscando orientar las decisiones del presente con el conocimiento de las grandes tendencias, consideradas determinantes para el dise\u00f1o de los escenarios futuros. Mientras en Europa se desarrollaron los estudios de la prospectiva, en Norteam\u00e9rica se consolidaron los de previsi\u00f3n, \u201cforesight studies<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n En el Per\u00fa, el Centro Nacional de Planeamiento Estrat\u00e9gico (Ceplan) nos dice que el futuro se va configurando mediante la acci\u00f3n de una serie de eventos disruptivos, los mismos que se pueden identificar con anticipaci\u00f3n en base al estudio de lo que \u00e9l llama \u201clas fuerzas primarias\u201d, aquellas tendencias que se han convertido en permanentes en el tiempo, y que tienen el potencial de influir en el desarrollo humano en un largo plazo.<\/p>\n\n\n\n El Consejo Nacional de Inteligencia de los Estados Unidos ha publicado el Global Trends Reporto on the More Contested World of 2040 en el que identifica cuatro fuerzas primarias que orientar\u00e1n el futuro: la demograf\u00eda, el medio ambiente, la econom\u00eda y la tecnolog\u00eda. En base a ello elabor\u00f3 cinco escenarios que afectar\u00e1n el mundo hacia el 2040.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, para Michel Godet el futuro no est\u00e1 escrito, sino que est\u00e1 puesto como un tapiz sobre el cual se puede elaborar m\u00faltiples futuros posibles. Para Godet, lo que ocurrir\u00e1 ma\u00f1ana depender\u00e1 m\u00e1s de las acciones que podamos realizar que de las fuertes tendencias que tratan de condicionarnos. Bajo este criterio, desarrolla escenarios alternativos, entre los que destacan dos: aquellos que partiendo de tendencias del pasado y del presente parecen dirigirnos a determinados futuros, y aquellas otras que podemos construir a base de im\u00e1genes de futuros alternativos.<\/p>\n\n\n\n En tanto, para el Ceplan las fuerzas primarias condicionan las megatendencias que orientan nuestro futuro. Dentro de estas se describen los efectos que sufrir\u00e1 el sector salud de aqu\u00ed al 2030. Considera que un mayor n\u00famero de personas a nivel mundial sufrir\u00e1n de enfermedades transmisibles y no transmisibles, a pesar de la mejora que existir\u00e1 en los sistemas de salud.<\/p>\n\n\n\n Asimismo, la poblaci\u00f3n mundial estar\u00e1 en riesgo, en raz\u00f3n al incremento de la contaminaci\u00f3n ambiental, y a la aparici\u00f3n de nuevas bacterias infecciosas de r\u00e1pida propagaci\u00f3n. Si bien la mejora de los tratamientos y la ampliaci\u00f3n de las coberturas de salud trabajar\u00e1n en la prevenci\u00f3n y el tratamiento de las nuevas enfermedades, esto no ser\u00e1 suficiente para lograr un futuro con estabilidad en salud al 2030.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por: Carlos Ledesma Durand Economista, Magister en Administraci\u00f3n de Empresas. Docente de la Maestr\u00eda en Salud P\u00fablica – Escuela de Posgrado de la UNW. El futuro nos sorprende continuamente y muchas veces con eventos inesperados. 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