Alex Soto, docente de la Maestr\u00eda en Administraci\u00f3n de Negocios (MBA) de la Escuela de Posgrado de la Universidad Norbert Wiener, \u00fanica en el Per\u00fa potenciada por Arizona State University, comparte con los emprendedores cinco claves para el \u00e9xito, a fin de que puedan optimizar la gesti\u00f3n financiera de sus negocios.<\/p>\n\n\n\n
\u201cUna gesti\u00f3n financiera efectiva implica m\u00e1s que registrar ingresos y egresos. Se requiere planificaci\u00f3n, control y conocimiento del entorno. Uno de los errores m\u00e1s comunes es mezclar las finanzas personales con las del negocio, lo que dificulta saber si realmente se est\u00e1 generando utilidad. Tambi\u00e9n es frecuente que las Mipymes tengan poca precisi\u00f3n sobre sus costos, m\u00e1rgenes o nivel de endeudamiento\u201d, indica.<\/p>\n\n\n\n
El especialista del programa MBA Wiener, que se inicia el 13 de octubre, advierte que muchos de los errores financieros que cometen las micro, peque\u00f1as y medianas empresas en el Per\u00fa responden tanto a limitaciones estructurales como a una falta de formaci\u00f3n en gesti\u00f3n empresarial.<\/p>\n\n\n\n
Soto es MBA por Tulane University, y magister en Administraci\u00f3n de Negocios Globales por Centrum PUCP. Cuenta con m\u00e1s de 15 a\u00f1os de experiencia en el sector de seguros, donde ha desempe\u00f1ado importantes cargos en reconocidas empresas. Actualmente ejerce consultor\u00eda en an\u00e1lisis financiero y gesti\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n
Con base en su experiencia, se\u00f1ala que una Mipyme con ventas constantes puede estar operando con m\u00e1rgenes muy bajos, costos mal gestionados o endeudamiento elevado, y eso las mantiene amenazadas por la quiebra sin que sus due\u00f1os lo perciban.<\/p>\n\n\n\n
Para evitar esta situaci\u00f3n y fortalecer la gesti\u00f3n financiera de las peque\u00f1as y medianas empresas, comparte cinco claves de \u00e9xito en este rubro:<\/p>\n\n\n\n
1. Separar las finanzas del negocio de las finanzas personales<\/strong>. Para ello hay que establecer cuentas bancarias separadas. Esto permite un mejor control del dinero, evita confusiones y ayuda a evaluar con precisi\u00f3n la rentabilidad del negocio.<\/p>\n\n\n\n 2. Controlar gastos, llevar contabilidad \u00fatil y planificar con presupuestos<\/strong>. No basta con cumplir las obligaciones tributarias. Mantener registros contables actualizados, y elaborar presupuestos con proyecciones de ingresos, egresos y flujo de caja, permite tomar decisiones basadas en datos, anticiparse a riesgos y evitar gastos innecesarios.<\/p>\n\n\n\n 3. Evitar el sobreendeudamiento<\/strong>. Antes de endeudarse, es clave evaluar si el financiamiento es necesario, si existe capacidad de pago y si generar\u00e1 valor. El sobreendeudamiento es una se\u00f1al clara de mala gesti\u00f3n y puede poner en riesgo la operaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n 4. Capacitarse y utilizar herramientas accesibles<\/strong>. Comprender conceptos clave, como el punto de equilibrio o la fijaci\u00f3n de precios, mejora la toma de decisiones. Adem\u00e1s, herramientas como Google Sheets o el facturador Sunat permiten llevar un control efectivo sin grandes inversiones.<\/p>\n\n\n\n 5. Incorporar sostenibilidad, liderazgo y comunicaci\u00f3n financiera clara<\/strong>. Incluir criterios sociales y ambientales mejora la reputaci\u00f3n y abre puertas a financiamiento p\u00fablico o privado. Un liderazgo comprometido, adem\u00e1s de una comunicaci\u00f3n financiera transparente con proveedores, aliados e inversionistas, genera confianza y nuevas oportunidades de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n \u201cUna buena gesti\u00f3n financiera no es tener muchos ingresos, sino saber administrarlos. Tener ingresos significa que la empresa est\u00e1 generando ventas, pero la rentabilidad implica que, una vez descontados todos los costos y gastos, la empresa obtiene una utilidad neta\u201d, explic\u00f3 el docente del MBA de la Escuela de Posgrado de la Universidad Norbert Wiener.<\/p>\n\n\n\n Precisamente la Maestr\u00eda en Administraci\u00f3n de Negocios (MBA) se orienta hacia la formaci\u00f3n de l\u00edderes empresariales altamente competitivos, capaces de dirigir con \u00e9xito empresas desde una perspectiva estrat\u00e9gica y con una visi\u00f3n global de los negocios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Alex Soto, docente de la Maestr\u00eda en Administraci\u00f3n de Negocios (MBA) de la Escuela de Posgrado de la Universidad Norbert Wiener, \u00fanica en el Per\u00fa potenciada por Arizona State University, comparte con los emprendedores cinco claves para el \u00e9xito, a fin de que puedan optimizar la gesti\u00f3n financiera de sus negocios. \u201cUna gesti\u00f3n financiera efectiva […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":4606,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[55],"tags":[],"class_list":["post-4605","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administracion"],"custom_fields_data":{"inline_featured_image":["0"],"hcf_post_fecha":[""],"hcf_post_timeI":[""],"hcf_post_timeF":[""],"hcf_post_lugar":[""],"hcf_post_ingreso":[""],"hcf_post_recomendados":[""],"hcf_post_anexos":[""],"hcf_post_email":[""],"hcf_post_url_face":[""],"hcf_fecha_blog":["2025-10-01"],"hcf_destacado_blog":["on"],"hcf_imagenes":["[{\"image\":\"https:\/\/posgrado.uwiener.edu.pe\/actividades\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/3-2025-10-01T175200.983.jpg\",\"leyenda\":\"Alex Soto, MBA, docente de la Maestr\u00eda en Administraci\u00f3n de Negocios de la Escuela de Posgrado de la Universidad Norbert Wiener.\"},{\"image\":\"https:\/\/posgrado.uwiener.edu.pe\/actividades\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/2-2025-10-01T175156.079.jpg\",\"leyenda\":\"\u201cUna gesti\u00f3n financiera efectiva implica m\u00e1s que registrar ingresos y egresos. 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